由單干向融資——借力引智托舉千億元銅產(chǎn)業(yè)夢想
　　“大冶有色上市快則一年，慢則兩年。”張麟說。
　　這個備受省委、省政府關注的重點國有企業(yè)，一年多前與中國三峽總公司實現(xiàn)戰(zhàn)略重組。三峽總公司旗下的長江電力股份有限公司、省國資委或其出資企業(yè)、大冶有色金屬公司分別以10億元現(xiàn)金、3億元現(xiàn)金、4.86億元凈資產(chǎn)對大冶有色金屬有限公司增資。
　　與此同時，大冶有色還通過資本運作，以較低成本控制了香港主板上市公司中國資源開發(fā)集團有限公司，將其更名為中國大冶有色金屬礦業(yè)有限公司,成為國內(nèi)企業(yè)在香港上市的第91家、省內(nèi)第一家“紅籌股”上市公司，獲得配股融資2.8億港元。
　　過去依托資源單打獨斗的大冶有色闖進資本市場，既是時勢所需也是現(xiàn)實所迫。
　　大冶有色銅冶煉原料自給率不足11％，近兩年通過收購、參股、控股等方式，在中亞、蒙古及我國的新疆、甘肅地區(qū)實施礦產(chǎn)資源開發(fā)項目，已收購了新疆金能投資有限公司51％的股權，獲得蒙古國阿雷努爾鉬礦及薩拉、布仁朝格鎢礦及吉爾吉斯果克蘇礦區(qū)采礦許可證。到目前，他們掌控的礦產(chǎn)資源達100萬噸。
　　近年來，由于國內(nèi)銅精礦資源匱乏，銅冶煉廠家對國內(nèi)銅原料的爭奪異常激烈。大冶有色的銅精礦資源主要依靠國外采購，成本居高不下又進一步擠壓了生產(chǎn)利潤。
　　開發(fā)資源和技術革新必要的海量資金從何而來？融資上市成為不二選擇，捆綁的不只是資金，還有股東和股民參與企業(yè)決策和管理的智慧。
　　借力引智舞龍頭，托起湖北千億元銅產(chǎn)業(yè)集群，是大冶有色搏擊市場的追求和夢想。
　　1973年考古學家發(fā)掘銅綠山古礦遺址時發(fā)現(xiàn)一柄古代先民鑿石采礦的銅斧。
　　銅斧成為一代代大冶有色人“忠誠地肩負責任、不懈地錘煉融合、頑強地開拓進取、勇敢地迎接挑戰(zhàn)”的精神象征。
　　張麟雄心勃勃：“今年大冶有色銷售收入將達到300億元，3至5年內(nèi)銷售收入將達到700億元，黃石千億元銅產(chǎn)業(yè)集群正在破繭。”
　　輝煌的成就必經(jīng)錘煉而成，革新產(chǎn)業(yè)的力量只為開拓而生。在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，大冶有色蛻殼重生，朝著“一流銅業(yè)、國際品牌”的目標昂首邁進。

[1] [2] [3]