黃澤蘭，男，1955年7月生，漢族，江西省崇義縣人，1982年2月參加工作，高中文化，現(xiàn)任崇義章源鎢業(yè)股份有限公司董事長，系江西省政協(xié)常委、贛州市人大代表、中國鎢業(yè)協(xié)會(huì)主席團(tuán)主席、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)理事、江西省企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、贛州市工商聯(lián)副會(huì)長。由于他突出的成績，其先后榮獲“2005年度全國勞動(dòng)模范”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“中國優(yōu)秀科技民營企業(yè)家”、“江西省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“江西省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)家”、“江西省優(yōu)秀非公有制企業(yè)家”、“江西工業(yè)十佳創(chuàng)業(yè)能人”和“2007年度江西省礦業(yè)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

　　資料圖片：江西省第三屆“十大井岡之子”黃澤蘭

　　記者肖蓓報(bào)道：他從小生長在贛南的大山里，11歲開始放牛做農(nóng)活，29歲開始從事采礦業(yè)；他從當(dāng)初單槍匹馬5000元起家開礦窿，到現(xiàn)在擁有“四礦五廠”，在職員工2000多人，總資產(chǎn)逾14億的優(yōu)秀企業(yè)。他就是近日當(dāng)選為江西省第三屆“十大井岡之子”的黃澤蘭。
　　“他厚德務(wù)實(shí)、開放敢為、艱苦奮斗、努力拼搏、勇于創(chuàng)新……”近日，記者在他的家鄉(xiāng)崇義縣采訪時(shí)，他的職工朋友為記者講述了他作為一名企業(yè)家的雄才大略和遠(yuǎn)見卓識(shí)！正所謂：“良驥識(shí)得前程路，勿須揚(yáng)鞭自奮蹄”——這正是黃澤蘭在事業(yè)的征途中跋山涉水二十年來的真實(shí)寫照。
　　一股“倔”勁掘出“鎢金”
　　黃澤蘭做鎢礦算是一個(gè)后來者，卻是一個(gè)膽大者。1989年6月，崇義縣對部分礦區(qū)的礦點(diǎn)實(shí)行面向社會(huì)承包租賃。黃澤蘭與人合伙東拼西湊借到5000元錢，在崇義縣關(guān)田開挖了第一個(gè)礦窿。從此，礦窿子里無論白天黑夜都有黃澤蘭忙碌的身影。餓了，他就啃上幾口餅干或泡上一碗開水飯；渴了，喝上幾口窿子里到處都有的“礦泉水”，1.7米多個(gè)頭的男子漢，幾個(gè)月下來瘦得體重不足50公斤。
　　風(fēng)雨兼程，黃澤蘭摸爬滾打，慢慢掌握了一整套礦山開采、管理經(jīng)驗(yàn)，并且掘出了一桶桶鎢金，逐步成了當(dāng)?shù)赜忻?ldquo;冒富大叔”。但鐵錘、鋼釬畢竟干不出多大的效益，直到1993年，5年下來，黃澤蘭苦沒少吃，錢卻沒賺到多少。之后，黃澤蘭憑著一股子倔勁于1994年和1995年先后買下了縣里的淘錫坑鎢礦和新安子鎢礦。
　　有了一個(gè)礦，為啥還要花錢再買兩個(gè)礦？淘錫坑鎢礦開采量已不足20年，20年后淘錫坑鎢礦職工怎么辦？而且礦上早就負(fù)債累累，職工已連續(xù)18個(gè)月沒領(lǐng)到工資，他卻把當(dāng)時(shí)300多名吃慣了“大鍋飯”的國家工人和大部分報(bào)廢閑置的設(shè)備攪在了懷里！很多人對這種做法都開始懷疑和擔(dān)心。而黃澤蘭卻胸有成竹的大干起來，他先從人著手，采取人選崗、崗選人，崗位制訂責(zé)任制的辦法。并大刀闊斧精簡機(jī)構(gòu)，使原來8個(gè)科室、40人的礦機(jī)關(guān)濃縮成二科一室、13人。同時(shí)投入資金100多萬，20多天后礦山就恢復(fù)了生產(chǎn)。漸漸地礦山運(yùn)轉(zhuǎn)正常了，工人工資月月兌現(xiàn)，而且每月收入比拍賣前還增加了300元以上，礦工們樂了。到最后，大家才明白他這是為了這些工人著想，而他的遠(yuǎn)見卓識(shí)和對職工的超強(qiáng)責(zé)任心也贏得了大家的尊重和佩服。
　　瀕臨倒閉的新安子鎢礦情況更糟糕——其海拔以上部分已采空，而要采挖海拔以下的礦則成本高風(fēng)險(xiǎn)大。誰知黃澤蘭又報(bào)了名并以348萬元的標(biāo)價(jià)中標(biāo)。他堅(jiān)定地說：淘錫坑鎢礦開采量已不足20年，新安子鎢礦開采量卻在50年以上，而且鎢礦資源有限，以后鎢礦一定會(huì)增值。然而市場無情。從1995年下半年開始，鎢礦產(chǎn)品價(jià)格猛跌。面對這種情況，他把兩礦合二為一管理，實(shí)行崗位責(zé)任制，降低成本，節(jié)能增效。幾年來，坑口生產(chǎn)降耗率達(dá)到1%以上，選廠生產(chǎn)成本一直控制在15.3元/噸以下。

黃澤蘭創(chuàng)辦的章源鎢業(yè)公司的員工正在忙碌地工作著

　　開創(chuàng)崇義縣上市企業(yè)先河
　　為了拓展市場，黃澤蘭在廈門、廣州等地設(shè)立了產(chǎn)品銷售點(diǎn)，并建立網(wǎng)上銷售服務(wù)。1996年12月，黃澤蘭又以240萬元租下縣冶金化工廠有效資產(chǎn)3年，把鎢精礦加工成APT、三氧化鎢、藍(lán)鎢等產(chǎn)品進(jìn)行增值銷售，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國、日本等20多個(gè)國家。
　　1997年，鎢品市場疲軟，而且周期性波動(dòng)，競爭非常激烈。黃澤蘭認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要求生存、謀發(fā)展，除了保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉去開拓市場外，就是要以誠待人，誠實(shí)守信，積極拓寬銷售渠道。這一年，他們先后與省內(nèi)、省外及國家有色進(jìn)出口公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。崇義縣冶金化工廠生產(chǎn)的鎢品質(zhì)量穩(wěn)定，交貨及時(shí)，而且銷售價(jià)格穩(wěn)定，因而贏得客商信任。
　　1998年，黃澤蘭購買大余石雷鎢礦。1998年12月，在租賃的基礎(chǔ)上，黃澤蘭再出資260萬元買下了崇義縣冶化廠。2000年2月，崇義章源鎢制品有限公司宣告成立。2000年5月，公司通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，8月獲得自營進(jìn)出口企業(yè)資格證書，10月通過江西省“一控雙達(dá)標(biāo)”環(huán)保驗(yàn)收。2001年3月，黃澤蘭再次作出重大戰(zhàn)略調(diào)整，使章源鎢制品有限公司成為集鎢采礦、選礦、冶煉、制粉、硬質(zhì)合金和深加工、貿(mào)易為一體的民營企業(yè)。2008年，盡管受到全球金融危機(jī)的影響，公司全年仍完成銷售收入8.79億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.08億元，繳納稅金1.17億元，自營出口創(chuàng)匯2759萬美元。近年來，他堅(jiān)持走自主創(chuàng)新和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之路，使公司資產(chǎn)由470萬元增長到近14億元。2009年12月16日，崇義章源鎢業(yè)股份有限公司首發(fā)申請獲得通過，開創(chuàng)了崇義縣上市企業(yè)的先河。

　　公司生產(chǎn)的硬質(zhì)合金刀片

　　“三請?jiān)菏?rdquo;到公司指導(dǎo)科研
　　章源鎢制品有限公司總經(jīng)理羊建高來到公司已經(jīng)多年，他眼中的黃澤蘭董事長是一位敢干敢嘗試，看準(zhǔn)就不會(huì)錯(cuò)的大能人。也是一位能珍惜人才、懂得培養(yǎng)和引進(jìn)人才的好領(lǐng)導(dǎo)。開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品，不比挖礦那樣簡單，它需要技術(shù)人才，需要先進(jìn)的經(jīng)營管理理念。羊建高告訴記者，對于引進(jìn)技術(shù)人才，黃澤蘭有他自己的招數(shù)。“他看中鎢產(chǎn)業(yè)的巨大市場前景，早早就在公司成立博士后工作站和鎢業(yè)研究所。他三上北京聘請中國科學(xué)院院士到公司指導(dǎo)科研攻關(guān)。幾位中科院院士被他打動(dòng)，認(rèn)為黃澤蘭‘是個(gè)干大事的人’，欣然加盟。”
　　羊建高回憶說：“他不僅引進(jìn)國內(nèi)專家，還不惜到國外求技術(shù)找人才。他先后幾次出差美國拜訪一納米公司董事長，通過與其技術(shù)合作，將對方的高新技術(shù)引進(jìn)公司，還前往法國邀請到一名做硬質(zhì)合金涂層刀具的專家羅丹以及他帶領(lǐng)的整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)來到公司服務(wù)。”
　　為了培養(yǎng)更多合格人才，黃澤蘭在人才培養(yǎng)方面花費(fèi)了大量的財(cái)力和心血，制定了“傳幫帶”的激勵(lì)機(jī)制。舉辦了“專業(yè)英語”、“計(jì)算機(jī)知識(shí)與實(shí)用”、“工商管理”、“粉末冶金基礎(chǔ)知識(shí)”等各類培訓(xùn)班，激發(fā)了青年員工學(xué)習(xí)的熱情，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；有計(jì)劃的請來國內(nèi)外的知名專家、學(xué)者舉辦各種培訓(xùn)班，為加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備。2000年，公司還選拔了50名在職青年員工，耗資百萬余元送到南方冶金學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修2年，極大充實(shí)了公司基層技術(shù)人才隊(duì)伍。
　　此外，公司還每年定向支助10名貧困大學(xué)生入學(xué)，其所學(xué)專業(yè)均與公司對口。幾年來，公司先后吸納了上百名畢業(yè)生，投入己達(dá)近千萬元。目前，公司擁有12位國際國內(nèi)知名專家及眾多核心人物，并有326位大專以上專職科技人員及106位專職研發(fā)人員，博士以上留學(xué)歸國人員5名。
　　“員工有困難都可以找黃澤蘭”
　　“在章源公司，員工有困難都可以找黃澤蘭。”記者在章源公司采訪時(shí)，員工們對于董事長黃澤蘭的欽佩和感激之情溢于言表。為職工雪中送炭、解決生活費(fèi)；曾籌資30多萬元，為淘錫坑鎢礦新蓋了一幢磚混結(jié)構(gòu)的新房，使原先住棚房的員工全部搬進(jìn)了新居；為解決淘錫坑鎢礦職工子女的就學(xué)問題，公司接管了原礦部小學(xué)，負(fù)責(zé)教師的工資、福利發(fā)放，還投資12萬元建起5間磚混結(jié)構(gòu)的教室。為改善外聘員工的住宿條件，公司出資20余萬元購買彩電、空調(diào)、熱水器等設(shè)施，綠化、美化環(huán)境。為解決員工的后顧之憂，公司為合同工辦理了工傷、失業(yè)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，每年支付保費(fèi)100多萬元。
　　隨著公司現(xiàn)代化程度的不斷提高，章源公司對員工的素質(zhì)要求相對較高。農(nóng)民出身的黃澤蘭還私下定了“特招”政策：凡是下崗工人、貧困家庭子女，條件一律放寬，公司還出錢送他們?nèi)ヅ嘤?xùn)、學(xué)習(xí)。為創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，公司每年都要為員工舉辦思想、文化與技能培訓(xùn)，公司員工圖書閱覽室每年投資7000多元，征訂100多種報(bào)刊。員工文化活動(dòng)室添置了彩電、錄音機(jī)、錄像機(jī)、卡拉OK影碟機(jī)等。定期舉辦形式多樣的主題思想教育活動(dòng)。增強(qiáng)了員工思想素質(zhì)，公司的凝聚力與日俱增。而公司發(fā)展壯大后，黃澤蘭也不忘積極參與社會(huì)公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)。幾年來，章源公司為數(shù)千人提供了就業(yè)崗位，為抗洪抗震救災(zāi)、資助貧困學(xué)生等社會(huì)公益事業(yè)先后捐資1700多萬元。