套現(xiàn)之后
　　相反，對(duì)多數(shù)小型煤礦（年產(chǎn)能在10萬噸以下）投資人來說，選擇領(lǐng)取現(xiàn)金似乎是不二之選。
　　“握有現(xiàn)金，還能選擇其他投資方向賺取高收益；要是選擇置換股權(quán)，我們資產(chǎn)小，只能置換到很少股權(quán)。全靠國(guó)有煤礦公司發(fā)展前景來決定自己作為小股東的命運(yùn)，潛在風(fēng)險(xiǎn)頗高。”2007年跟風(fēng)投資兩家汾西煤礦的溫州煤老板劉軍（化名），向記者透露了多數(shù)小煤礦民間投資者的顧慮。
　　目前，劉軍煤礦投資的總賬仍是略虧，和他同樣命運(yùn)的民間礦產(chǎn)投資人不在少數(shù)。他給記者算了筆賬，2007年他從家鄉(xiāng)親友及民間借貸集資，高價(jià)收購(gòu)了兩座煤礦，先后共投入近9000萬元。如今當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)評(píng)估公司評(píng)估結(jié)果是：兩座年產(chǎn)12萬噸的煤礦價(jià)值基本在4000萬元左右。按照山西省有關(guān)政策，小煤礦被并購(gòu)的補(bǔ)償分三塊：煤礦資產(chǎn)、返還已繳納礦山資源費(fèi)約1400萬元，及相關(guān)損失補(bǔ)償，兩座小煤礦分別可拿回4000萬-6000萬元。
　　“補(bǔ)償款金額看上去能實(shí)現(xiàn)盈利，但是加上募資時(shí)向親友承諾的每年20%保底分紅及40%的年化民間借貸利率，總賬是虧的。”他告訴記者。
　　不過，他還算幸運(yùn)的跟風(fēng)投資者。07年前后，有些民間資本急于拿礦，與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)以集體掛名、個(gè)人經(jīng)營(yíng)方式投資開礦，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，現(xiàn)在可能拿不到相關(guān)補(bǔ)償款，所有投資可能“打了水漂”。當(dāng)然，他也有自己的擔(dān)心，當(dāng)?shù)貒?guó)有煤礦公司（收購(gòu)者）能不能一次性支付相關(guān)款項(xiàng)，還是個(gè)問題。
　　一位業(yè)內(nèi)人士透露，通常賺錢的煤老板多數(shù)是在2000-2002年投身山西煤礦，主要投資產(chǎn)煤量高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小的露天煤礦與平地煤礦，通過多年售煤及倒賣煤礦，總賬已有盈余，現(xiàn)在相關(guān)煤礦被收歸國(guó)有后，其評(píng)估價(jià)格可能高于實(shí)際價(jià)值，等于多了一筆額外收益。而多數(shù)投礦虧損的是2007年看到煤價(jià)大漲后跟風(fēng)投資，高價(jià)購(gòu)進(jìn)一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高的坑道煤礦煤老板，有些人挖了兩年都沒挖到高質(zhì)量的煤。
　　“當(dāng)?shù)卣皣?guó)有煤礦公司也知道這些情況，對(duì)山西民間煤礦的評(píng)估價(jià)格還要再精算一下，有些人可能會(huì)虧得更厲害了。”劉軍透露，最近他經(jīng)常跑到內(nèi)蒙古與江西考察一些稀土礦產(chǎn)，也在考慮是否投資礦產(chǎn)投資基金。對(duì)他來說，投資底線是：最好在一兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)退出，收益能超過2-3倍。
　　“歸根到底，哪里跌倒，哪里爬起。我們還會(huì)選擇投資礦產(chǎn)，房地產(chǎn)價(jià)格有點(diǎn)高，股市漲跌賺不到很多錢，倒是礦產(chǎn)價(jià)格還會(huì)隨著通貨膨脹而提高，仍有賺錢效應(yīng)。”他用自己略懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)向記者解釋執(zhí)著投資礦產(chǎn)的原因。據(jù)他透露，不少山西煤老板決心將投資礦產(chǎn)堅(jiān)持到底，當(dāng)前首選內(nèi)蒙古地區(qū)的金礦、煤礦與稀土礦產(chǎn)。
　　“在這輪山西煤礦整合潮后，決定轉(zhuǎn)型的民間資本，要么缺乏礦產(chǎn)投資的專業(yè)知識(shí)，要么就是害怕政策風(fēng)險(xiǎn)；反而是有豐富礦產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的民間資本大鱷們，仍然會(huì)選擇留守礦產(chǎn)投資。2005年我們也曾經(jīng)歷過山西煤礦整合浪潮，最后都能生存發(fā)展下去，這次也不例外。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
　　劉軍告訴記者，下周他還要去四川考察當(dāng)?shù)劂~礦與稀土礦產(chǎn)的投資價(jià)值。

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