宏達(dá)股份被震垮的廠房

　　宏達(dá)股份董事長(zhǎng)劉滄龍?jiān)?ldquo;5·12”汶川大地震發(fā)生后許下了一句鏗鏘有力的諾言：給我一年時(shí)間，還世界一個(gè)嶄新的宏達(dá)！
　　在地震一周年到來(lái)之際，記者踏上重訪宏達(dá)之路。記者驅(qū)車在滿是沙土、坑坑洼洼的路上蜿蜒，沿路到處是工地、塵土飛揚(yáng)，不遠(yuǎn)處，從煙囪排放的白色濃煙顯示一年后的什邡市鎣華鎮(zhèn)——一個(gè)磷礦生產(chǎn)大鎮(zhèn)——已經(jīng)開(kāi)始慢慢走出地震的陰影。宏達(dá)股份位于此處的磷化工公司穿心店基地在地震中遭受了滅頂之災(zāi)。宏達(dá)股份旗下的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)全面恢復(fù)生產(chǎn)，除了什邡的磷化工公司穿心店基地將作為遺址不再重建外，其余公司完全達(dá)到了地震前的生產(chǎn)能力。

損失超1.6億元
　　堅(jiān)持分紅
　　“5·12”汶川特大地震給宏達(dá)股份本部有色金屬、磷化工生產(chǎn)基地及德陽(yáng)市境內(nèi)的各控股子公司造成嚴(yán)重的直接經(jīng)濟(jì)損失，公司本部及德陽(yáng)市境內(nèi)企業(yè)于2008年5月12日下午開(kāi)始全面停產(chǎn)。
　　公司磷化工公司穿心店基地廠房和員工宿舍整體垮塌,機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重受損。在重災(zāi)區(qū)綿竹市、安縣以及甘洛縣等地的3家成員企業(yè)也不同程度受損。
　　中國(guó)證券報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，宏達(dá)股份四川什化股份有限公司的廠房四處斷壁殘?jiān)⒁安菀盎ㄊ㈤_(kāi)，幾個(gè)身穿工服的工作人員在廠門口悠閑地?cái)[龍門陣。
　　“準(zhǔn)備建地震遺址，不會(huì)再恢復(fù)廠房了。”一位現(xiàn)場(chǎng)辦公人員告訴記者，他們每天有10多個(gè)人24小時(shí)輪流值班，看守廠房?jī)?nèi)的一些設(shè)備。
　　門口，幾個(gè)當(dāng)?shù)氐睦先藬[起了小攤，經(jīng)營(yíng)一些當(dāng)?shù)氐囊安撕透韶?，小販告訴記者，他們賣些干貨和土特產(chǎn)給前來(lái)參觀的外地人，也用來(lái)補(bǔ)貼家用。進(jìn)了廠門，傾塌的干燥塔依然佇立，在塔的廢墟上，幾個(gè)花環(huán)散落其間，白色挽聯(lián)上“深切悼念遇難同事”的字跡還依稀可辨?，F(xiàn)場(chǎng)的工作人員告訴記者，這座高四層的干燥塔倒下的時(shí)候，里面有正在工作的員工，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)跑出來(lái)，而被掩埋了。
　　廠房遭受了毀滅性破壞，有的只剩下一堵殘墻，有的完全倒塌，一些設(shè)備被倒塌的廠房砸壞了，幾個(gè)曾經(jīng)用來(lái)裝硫酸的容量260噸的鐵罐也被弄得七零八落。據(jù)早前同事報(bào)道，這里曾經(jīng)發(fā)生了氨氣泄漏。
　　不遠(yuǎn)處的庫(kù)房，堆積如山的原料還沒(méi)有運(yùn)走，只是用簡(jiǎn)易的塑料油紙覆蓋著。“這里肯定不能再生產(chǎn)了，但是，這些原料目前也沒(méi)有人說(shuō)要運(yùn)走，一是運(yùn)費(fèi)成本高，二是時(shí)間久了，質(zhì)量和純度都受到影響，估計(jì)是不能用了。”現(xiàn)場(chǎng)辦公人員告訴記者，他們目前沒(méi)有得到如何處理這些原料的指令。
　　根據(jù)宏達(dá)股份統(tǒng)計(jì)，在大地震中，公司有74名員工遇難，372人受傷，1800余名員工無(wú)家可歸，受災(zāi)員工總數(shù)達(dá)5900人，公司遭受直接經(jīng)濟(jì)損失16023萬(wàn)元。
　　宏達(dá)股份股東大會(huì)在地震余震頻發(fā)的情況下，按震前公布的時(shí)間于5月19日如期舉行，在受災(zāi)嚴(yán)重的情況下，仍然順利通過(guò)了震前公告的2007年10轉(zhuǎn)增10派12元現(xiàn)金的分配方案，誠(chéng)信立企，一諾千金。

迅速啟動(dòng)恢復(fù)生產(chǎn)
　　一季度扭虧
　　遭受巨大打擊的宏達(dá)股份并沒(méi)有一蹶不振。公司董事長(zhǎng)劉滄龍率先捐贈(zèng)現(xiàn)金510萬(wàn)元，并在嚴(yán)重缺乏鏟車、吊車、挖掘機(jī)等大型工程機(jī)具的嚴(yán)峻情況下，緊急支持地方學(xué)校搶救被埋學(xué)生和搶修被視為生命線的災(zāi)區(qū)公路；各受災(zāi)成員企業(yè)在面臨缺水少食的巨大壓力下，一方面優(yōu)先保障搶險(xiǎn)部隊(duì)的用餐，另一方面每天還為受災(zāi)群眾提供600人次飯菜。
　　盡快恢復(fù)生產(chǎn)是宏達(dá)股份地震后迅速確定的另一重大工作。面對(duì)大面積垮塌的建筑和嚴(yán)重受損的設(shè)備設(shè)施，公司高管層經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)察看和反復(fù)認(rèn)真研究，及時(shí)聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)受損廠房逐一進(jìn)行安全鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)論，果斷決策：立足自身，先易后難，能加固的就加固，可修復(fù)的就修復(fù)，該重建的就重建。
　　震后一個(gè)月，宏達(dá)股份就有受災(zāi)成員企業(yè)率先恢復(fù)生產(chǎn)，2008年9月底，公司位于什邡、綿竹、安縣境內(nèi)的工業(yè)企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)，除了什邡的磷化工公司穿心店基地將作為遺址不再重建外，其余公司完全達(dá)到了地震前的生產(chǎn)能力。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6,616,394.95元，成功扭轉(zhuǎn)了震后的虧損局面。