震后近一年，現(xiàn)任宏達(dá)集團(tuán)董事局副主席、宏達(dá)股份副董事長(zhǎng)楊騫在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，宏達(dá)集團(tuán)沒(méi)有被地震摧垮，已迅速恢復(fù)重建，正朝著打造一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力、規(guī)范治理水平和可持續(xù)盈利能力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)而努力著。
　　去年9月基本恢復(fù)震前水平
　　地震令整個(gè)宏達(dá)集團(tuán)分布在什邡、綿竹、安縣境內(nèi)的12家成員企業(yè)遭受了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該集團(tuán)112人遇難，372人受傷，1800余人無(wú)家可歸，建筑垮塌近80萬(wàn)平方米，設(shè)備損毀近8600臺(tái)套，直接經(jīng)濟(jì)損失7.68億元，綜合經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20億元。
　　楊騫說(shuō)，地震發(fā)生后，宏達(dá)人來(lái)不及悲痛，“在各界的共同努力下，我們從廢墟里面救出46名員工，安置了近2000名員工和家屬。”不過(guò)，目前仍有1800多名員工住在搭建的板房里。
　　地震發(fā)生三天后，恢復(fù)生產(chǎn)開(kāi)始成為宏達(dá)人工作的重心。楊騫說(shuō)，宏達(dá)集團(tuán)按照先易后難的順序，成熟一個(gè)車(chē)間恢復(fù)一個(gè)車(chē)間，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。宏達(dá)集團(tuán)組織所有工程技術(shù)人員在地震后統(tǒng)統(tǒng)前往抗震第一線(xiàn)，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，大家的身心疲勞程度在那個(gè)時(shí)候達(dá)到極致。在這個(gè)過(guò)程中，好多人沒(méi)回過(guò)家，吃住都在工廠(chǎng)，睡就睡在地板上。
　　經(jīng)過(guò)全體干部員工不懈努力，除位于什邡的穿心店磷化工基地外，宏達(dá)股份其余生產(chǎn)廠(chǎng)在去年9月底以前全面恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)能基本達(dá)到震前水平。
　　力爭(zhēng)全面恢復(fù)提高產(chǎn)能
　　“地震中，占地400多畝的穿心店磷化工基地產(chǎn)能我們?nèi)繐p失了，由于該基地處于地震斷帶上，不適宜原址恢復(fù)重建，這意味著年產(chǎn)30萬(wàn)噸磷酸等產(chǎn)品的產(chǎn)能喪失了。”楊騫透露，為了彌補(bǔ)穿心店磷化工基地的巨大損失，宏達(dá)集團(tuán)已經(jīng)另外選址增強(qiáng)產(chǎn)能，化工板塊業(yè)務(wù)很快就能完全恢復(fù)到震前水平。
　　楊騫表示，宏達(dá)集團(tuán)希望抓住災(zāi)后重建的重大歷史機(jī)遇，力爭(zhēng)在兩年時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)出外觀(guān)更新、技術(shù)含量更高、優(yōu)勢(shì)更明顯的產(chǎn)品來(lái)投放市場(chǎng)。“自2001年12月上市以來(lái)，宏達(dá)股份從一個(gè)規(guī)模不大的磷化工加工企業(yè)，經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展，目前已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)有色金屬加磷化工雙主業(yè)的上市公司。”楊騫透露，下一步，將朝著把宏達(dá)股份打造成具有資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)、規(guī)范化運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的成長(zhǎng)型公司。
　　目前，宏達(dá)股份在倫敦金屬交易所的兩個(gè)品牌和在上海金交所的兩個(gè)品牌已注冊(cè)完畢了。云南電解鋅項(xiàng)目二期工程也在緊張進(jìn)行中。楊騫表示，災(zāi)后重建中，希望一些國(guó)家的支持政策如財(cái)政貼息、建設(shè)資金等，能夠得到盡快落實(shí)。