同志們：
新年伊始，萬象更新。今天，我們在這里隆重召開“2006年度總結(jié)表彰大會”。這是一次勝利的總結(jié)大會，也是我們攜手并肩、共謀發(fā)展的一次動員大會。侯紅軍總經(jīng)理作了一個很好的總結(jié)報告，楊曉英副董事長代表公司對一年來涌現(xiàn)出來的拔尖人才、標兵、先進單位、先進個人、15項科技成果、92項小改小革、88項合理化建議進行了表彰。生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營戰(zhàn)線的先進代表做了很好的發(fā)言。2006年是公司生產(chǎn)上規(guī)模、技術(shù)上水平、效益上臺階的一年。如果用一句話來形容2006年工作，那就是“痛并快樂著”，簡稱“痛快”。一年來，多氟多人以發(fā)憤圖強的創(chuàng)業(yè)精神，描繪出了輝煌的篇章。我們一起創(chuàng)造并分享豐收的喜悅和成功的快樂：產(chǎn)品銷售始終保持供不應(yīng)求的態(tài)勢，生產(chǎn)指標連創(chuàng)新高，經(jīng)營業(yè)績大幅度增長，提前并圓滿完成了全年經(jīng)營目標，一躍成為國內(nèi)鋁用氟化鹽的龍頭企業(yè)。下面我講兩個方面問題。
一、認真總結(jié)公司成立六年來的成功發(fā)展經(jīng)驗，指引和激勵全體員工為提前實現(xiàn)“十一五”計劃翻兩番目標而奮斗
公司成立六年來，發(fā)揚“咬定青山不放松，一張藍圖繪到底”的精神，以“創(chuàng)建國家無機氟化學(xué)工業(yè)基地”為目標，以科學(xué)的發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟理念為指導(dǎo)，通過實施技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，在短短的幾年內(nèi)迅速發(fā)展成為技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展最快、業(yè)績顯著的行業(yè)排頭兵。冰晶石全球最大，氟化鹽產(chǎn)銷量、出口量居全國第一位，并與世界上美鋁公司、俄鋁公司、中鋁公司前三大鋁業(yè)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。主要經(jīng)濟指標成倍增長，企業(yè)綜合實力明顯提高。公司實現(xiàn)了由內(nèi)地不知名小企業(yè)向現(xiàn)代化、國際化、知名大企業(yè)的跨越。多氟多這幾年之所以在氟化鹽行業(yè)異軍突出，發(fā)展這么快，取得這么好的業(yè)績，歸結(jié)起來主要有以下幾點經(jīng)驗和體會：
1、不斷追求技術(shù)進步和創(chuàng)新，瞄準國內(nèi)外先進技術(shù)標準，提升企業(yè)核心競爭力。
創(chuàng)新促進發(fā)展，創(chuàng)新成就未來，創(chuàng)新改變生活?；仡櫠喾嗟陌l(fā)展歷程就是創(chuàng)新的發(fā)展歷程，創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中起著決定性的作用，成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。公司的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新三個層次的升華，確立了多氟多在中國乃至世界氟化工的技術(shù)領(lǐng)先地位。公司通過自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，圍繞氟資源的綜合利用，成功開發(fā)出“氟硅酸納法制冰晶石聯(lián)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白炭黑”技術(shù)，公司通過集成創(chuàng)新，為我國電解鋁用氟化鹽生產(chǎn)開創(chuàng)出了一條新路，引領(lǐng)企業(yè)異軍突出，開發(fā)研制了多項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果和49項專利技術(shù)，主持修訂了氟化工領(lǐng)域三項國家標準。研發(fā)出了一批工藝獨特、技術(shù)領(lǐng)先的新技術(shù)、新工藝、新裝備，公司通過消化、吸收和再創(chuàng)新，全面掌握了世界上多種冰晶石生產(chǎn)路線和方法。冰晶石生產(chǎn)技術(shù)達到世界先進水平，特別是公司在氟化工生產(chǎn)自動化控制方面已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平，受到了來自美國、德國專家的一致好評。掌握世界上最先進的無水氟化鋁核心技術(shù)，站在了世界氟化鹽先進技術(shù)的前沿。最近，公司申報的氟資源綜合利用項目被列為國家資源節(jié)約和綜合利用國債項目，我們將再一次得到國家和地方各級政府的支持，成為國家循環(huán)經(jīng)濟的試點。
2、公司建立了一個決策正確、堅強有力、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支高素質(zhì)，執(zhí)行到位的人才隊伍。
我們有一個高層次的董事會，有一個強有力的監(jiān)事會，有一個優(yōu)秀的經(jīng)理團隊，有一批氟化學(xué)專家和高層次人才，培養(yǎng)和造就了一特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，形成了一種快速反應(yīng)、克難攻艱、敢打硬仗、奮發(fā)向上、永不言敗的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，這是企業(yè)寶貴資源和可持續(xù)發(fā)展的保障。在企業(yè)擁有的經(jīng)營資源、自然資源和人力資源的三種資源中，只有人力資源越用越多，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要和不可代替的作用。公司擁有的人才和技術(shù)優(yōu)勢是其它企業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢，下一步我們要把人力資源提高到一個新的高度，進一步關(guān)心員工的生活和成長，提高員工的工資和福利待遇，加強員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，造就一批懂技術(shù)、會管理、具有較強執(zhí)行力的員工隊伍，為企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障。同時也希望大家加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，適應(yīng)公司快速發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
3、注重管理創(chuàng)新，公司初步摸索出一套科學(xué)有效地精致管理模式，精細化管理企業(yè)各個環(huán)節(jié)，全面優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營和運作機制，不斷提高企業(yè)運作質(zhì)量和效率。
幾年來，公司通過實施精細化管理，在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和運作機制上，公司成立之初便建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司管理規(guī)范、高效運作，管理和體制優(yōu)勢已成為多氟多公司在同行業(yè)的突出優(yōu)勢。在公司內(nèi)部管理上，每年制定一次經(jīng)濟責任制，每月召開一次經(jīng)營計劃和落實反饋會，在企業(yè)內(nèi)部建立了以經(jīng)濟責任制為主線，以財務(wù)核算為核心的內(nèi)部管理框架，并建立了與公司發(fā)展相適應(yīng)薪酬考核體系和激勵機制。高管人員實行8大類32項指標績效考核，科技人員實行課題制和科技成果獎，機關(guān)人員實行計時工資，生產(chǎn)一線員工實行九大指標考核和計件工資。在營銷管理上，堅持內(nèi)外貿(mào)并舉，在搞好國內(nèi)電解鋁企業(yè)市場開發(fā)的同時，重點突出外貿(mào)工作；營銷方式以個人單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為集體營銷，市場開發(fā)實行抓大放小，有進有退，重點突破，實施產(chǎn)品銷售差異化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略。在財務(wù)管理上，實施全面的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析制度，對提高企業(yè)管理和經(jīng)濟效益收到了較好效果；在企業(yè)信息化建設(shè)上，建立了自己的網(wǎng)站和完善的內(nèi)部局域網(wǎng)，積極推進先進的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)，安裝實施了企業(yè)OA網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公、財務(wù)用友、人力資源管理、市場進銷存管理系統(tǒng)軟件等。生產(chǎn)方面實行了DCS生產(chǎn)自動化控制，提高了管理水平和工作效率，通過實現(xiàn)以先進技術(shù)標準為支撐的精致管理，公司經(jīng)濟指標快速增長，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟實力越來越強，公司真正步入了穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的快車道。
4、注重構(gòu)建和諧企業(yè)，加強企業(yè)執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力建設(shè)，形成了具有企業(yè)發(fā)展特色的企業(yè)文化。
幾年來，公司抓住了國民經(jīng)濟快速發(fā)展的有利時機，抓住了電解鋁工業(yè)產(chǎn)能迅速發(fā)展的市場機遇，在經(jīng)濟快速發(fā)展、規(guī)模不斷提升的同時，十分重視企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。目前公司與政府、金融、周邊社區(qū)、員工等方方面面關(guān)系都處理的比較好，省市區(qū)等各級領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)注和支持企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)正處于天時、地利、人和最好的時候，企業(yè)面臨著良好的發(fā)展環(huán)境和條件。
當前多氟多公司已步入快車道，加強執(zhí)行力建設(shè)非常重要。所謂執(zhí)行力就是用正確的方法做事，滿足效率的執(zhí)行。公司要求全體員工要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，模范遵守“對人感恩，對已克制，對事盡力，對物珍惜”的道德規(guī)范，養(yǎng)成快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，按規(guī)定時間和要求高質(zhì)量完成工作任務(wù)。加強提高執(zhí)行力。同時，公司也要注重加強工作的溝通和協(xié)調(diào)，強調(diào)協(xié)調(diào)能力比指揮能力更重要，各部門人員要及時與同事及其它部門溝通，交換意見，做到信息資源共享，工作中相互配合支持，遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。
目前公司已形成比較成熟、具有發(fā)展特色的企業(yè)文化。“用氟造福人類，做鋁工業(yè)伴侶”，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念，更準確地表述了企業(yè)的核心定位。“完美有缺，超越自我”的企業(yè)精神，表明了多氟多公司承認缺陷，趕超先進、追求完美、精益求精、追求卓越的精神追求，“我與企業(yè)一同成長”的人才理念，體現(xiàn)了多氟多堅持以人為本，激勵各類人才在企業(yè)搭建的平臺上，施展各自的才華，成就人生夢想。“把自己融于企業(yè)，把尊嚴融于產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，寄托了多氟多人追求有價值、有尊嚴、高質(zhì)量美好生活的無限向往。“對人感恩，對已克制，對事盡力，對物珍惜”的道德規(guī)范，更是每一位多氟多人對自己的嚴格要求。“做強做大氟化鹽工業(yè)，創(chuàng)建中國無機氟化學(xué)工業(yè)基地”的戰(zhàn)略目標，成為多氟多新的歷史使命和追求。通過這些文化理念的不斷宣傳灌輸，獲得了廣泛認可，目前已成為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和廣大員工的行動指南，成為提高企業(yè)核心競爭力的活力之本、動力之源，有力地宣傳和提升了企業(yè)形象，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。
二、公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變，進一步提高公司運行質(zhì)量和效益。
最近，中央、省市經(jīng)濟工作會議提出了又好又快發(fā)展的經(jīng)濟理念，這是落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也為企業(yè)發(fā)展指明了方向，快是對經(jīng)濟發(fā)展速度和規(guī)模的強調(diào)，好是對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，從又快又好到又好又快，雖然“好”字和“快”字只是前后順序調(diào)整，卻表明了把質(zhì)量和效益放在了一個更加突出的位置。當前，公司步入穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的快車道，我們要樹立好中求快的發(fā)展觀念，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展必須實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)變：
1、企業(yè)必須實現(xiàn)由低成本戰(zhàn)略向技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，進一步提高公司技術(shù)創(chuàng)新水平和產(chǎn)品科技含量。
近幾年，公司一直采取的是低成本發(fā)展戰(zhàn)略，依靠技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)勢帶來的低成本優(yōu)勢，獲得了長足的發(fā)展。隨著國內(nèi)低成本時代的結(jié)束和高成本時代的到來，預(yù)示著企業(yè)不能單純依靠成本優(yōu)勢，必須注重技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品科技含量。事實證明，資本對品牌項目的投入和運作，永遠跳不出邊際效益遞減的規(guī)模，錢會越來越難賺，但唯有技術(shù)創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢和源源不斷的邊際效益，我們提出做強做大氟化學(xué)工業(yè)，就是依靠擁有自主知識產(chǎn)權(quán)為代表的技術(shù)創(chuàng)新，打造一種“持續(xù)競爭優(yōu)勢”，讓企業(yè)至少在連續(xù)數(shù)年內(nèi)都保持在同行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先和競爭優(yōu)勢，要實現(xiàn)由低成本戰(zhàn)略向技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我們必須做到以下幾點：一是重點圍繞磷肥副產(chǎn)氟硅酸和無水氟化氫的研究開發(fā)，形成具有市場競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。同時加強發(fā)明專利技術(shù)和公司自主知識產(chǎn)權(quán)的申報和保護，每年申報專利技術(shù)要達到10項以上，爭取在“十一五”末達到申報專利100項，依靠技術(shù)創(chuàng)新始終保持在國內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。二是重點開發(fā)生產(chǎn)無水氟化鋁、六氟磷酸鋰等高新技術(shù)產(chǎn)品，無水氟化鋁生產(chǎn)規(guī)模在2-3年內(nèi)要達到12萬噸，精細氟化鹽要達到1萬噸生產(chǎn)能力，進一步提高產(chǎn)品科技含量和附加值。三是要進一步加大科技投入，在公司建立國家級技術(shù)中心，進一步增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，進一步確定和鞏固多氟多公司在國內(nèi)乃至世界無機氟化工的技術(shù)領(lǐng)先地位。今后我們不僅要賣產(chǎn)品，還要賣技術(shù)、賣標準，真正享愛技術(shù)創(chuàng)新給我們帶來的創(chuàng)新快樂和豐厚財富。
2、企業(yè)必須實現(xiàn)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，要建立一套與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相吻合、與市場變化相協(xié)調(diào)、與企業(yè)內(nèi)部條件相統(tǒng)一的管理體系。一是在公司內(nèi)部真正建立一套科學(xué)有效精致管理模式和考核體系，并認真抓好貫徹落實，特別是要在精致管理上下些功夫，爭創(chuàng)河南省企業(yè)精致管理創(chuàng)新的典型。二是在資源和環(huán)保上，要堅持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)發(fā)展之路。根據(jù)物料和能量平衡規(guī)律，通過采用經(jīng)濟管理手段，進一步挖潛增效和節(jié)能降耗，提高物料和能源利用率，降低生產(chǎn)成本，同時，要高度重視環(huán)保工作，針對環(huán)保存在的粉塵、煙氣等突出問題，下定決心，加大投資，搞好原有生產(chǎn)線改造，切實改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和條件。三是企業(yè)貫徹我們同企業(yè)一起成長的理念，加強人力資源管理。人是生產(chǎn)力中最重要最活躍的因素，掌握科學(xué)技術(shù)的人才，才是真正的生產(chǎn)力。企業(yè)對人才最大的好，就是加強管理，不斷發(fā)展壯大、不斷成長，使員工在一個很高的平臺上工作，以保證大多數(shù)員工幸福安康；員工對企業(yè)最大的好，就是服從管理、尊章守法、精心操作、勤奮工作、認真學(xué)習(xí)、不斷成長。
3、市場開發(fā)重點由國內(nèi)市場向國際市場轉(zhuǎn)變，提高對外開放度，進一步增強企業(yè)活力。
隨著國內(nèi)氟化鹽市場好轉(zhuǎn)和產(chǎn)能的增加，國內(nèi)市場競爭將更加激烈，國際氟化鹽雖然門檻高、質(zhì)量要求高，但市場需求量大，產(chǎn)品價格高，資金信用高，經(jīng)營風(fēng)險小。公司今后市場拓展重點是國際市場，今年出口量達到5萬噸以上，出口創(chuàng)匯4000萬美元以上，使外貿(mào)出口由現(xiàn)在的30%左右逐步提高40%以上，為公司今后發(fā)展提供更為廣闊的市場空間。在焦作市的排名由第八名上升為第四名。
4、企業(yè)融資必須由單一依靠銀行逐步向資本市場轉(zhuǎn)變，為企業(yè)加快發(fā)展、做強做大、搭建更好更大的融資平臺。
企業(yè)上市可以產(chǎn)生品牌、財富、人才、規(guī)范管理和可持續(xù)發(fā)展等諸多效應(yīng)，是公司加快發(fā)展、做強做大的重要平臺。當前，省市區(qū)政府對公司上市十分重視，公司已列為省重點擬上市后備企業(yè)和年度上市計劃。當前公司上市面臨前所未有的大好時機：一是當前整個股市行情看好，現(xiàn)在新股上市進程很快，從審報材料到批準發(fā)行上市快的不足百天。二是現(xiàn)在上市企業(yè)資源缺乏，中國證券會和深、滬兩個交易所積極尋找企業(yè)后備企業(yè)，要求各省市積極推薦上市后備企業(yè)，我們趕上了上市的大好時機，要充分認識上市工作的重要性，抓住時機積極推進上市工作，通過資本市場籌措更多的發(fā)展資金，從而改善單一依靠銀行融資貸款的狀況。
5、企業(yè)發(fā)展由內(nèi)涵積累式發(fā)展逐步向外延擴張式發(fā)展轉(zhuǎn)變，以實現(xiàn)公司低成本擴張，迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模。
隨著國家對環(huán)保治理和安全工作力度的加大，各地市都提高了氟化鹽市場準入的門檻，南方許多氟化鹽廠紛紛關(guān)門或搬遷，全國氟化鹽廠家正在兩級分化，而公司單純走內(nèi)涵滾動式發(fā)展必將受到環(huán)保、安全、資金等方面因素的影響和制約。隨著公司綜合經(jīng)濟實力和技術(shù)優(yōu)勢的不斷增強，我們要有強烈的對外發(fā)展意識，充分發(fā)揮公司技術(shù)、管理、成本、市場等優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新為主線，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，有效整合氟化鹽市場和資源，采取吃“休克魚”的方法，積極租賃、收購兼并國內(nèi)其它氟化鹽廠家，實現(xiàn)低成本擴張，迅速擴大市場規(guī)模，壯大經(jīng)濟實力。今年對外發(fā)展要重點完成兩件大事：一是貴州分公司在正常租賃經(jīng)營基礎(chǔ)上，借助企業(yè)改制要完成產(chǎn)權(quán)收購。二是加強與云天化集團的合作，租用三環(huán)公司氟資源優(yōu)勢和公司的技術(shù)優(yōu)勢共同組建一個合資公司，搞好云南氟資源的綜合利用和產(chǎn)品開發(fā)。
同志們：回首我們走過的路，我們胸中涌現(xiàn)著一種勝利的喜悅、昂揚的激情和莊嚴的沖動，我們看到了親身經(jīng)歷了多氟多的誕生、成長，我們在為多氟多驕傲，為成為多氟多人自豪。今天，多氟多已成長為一個健康的、昂揚的、自信的、熱情洋溢的充滿激情的青年，成為行業(yè)的排頭兵，發(fā)展和振興民族氟化工的重任已義不容辭地落在我們肩上，這是歷史的選擇，時代的選擇，更是我們多氟多人的選擇！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們高舉自主創(chuàng)新的大旗，抓住機遇，乘勝前進，為創(chuàng)建國家和世界氟化學(xué)工業(yè)基地而努力奮斗！