中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司全力落實(shí)“挖潛增效、控虧增盈”工作
2008年11月13日 15:41
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來源：
中國有色網(wǎng)
分類： 鋁資訊
西北鋁箔材生產(chǎn)現(xiàn)場（攝影任靜偉）
針對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場競爭及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中國鋁業(yè)公司四季度挖潛增效、控虧增盈工作電視電話會議精神，積極響應(yīng)中國鋁業(yè)公司在全公司范圍內(nèi)深入開展“大干七十天，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”活動的號召，日前，中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，明確了今年后3個月的工作任務(wù)和目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，制定了措施，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，提出了要求，同時，動員全體員工振奮精神，同舟共濟(jì)，堅(jiān)決打贏挖潛增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
面對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，西北鋁確定了今后一個時期的總體工作思路是：服從中鋁總部決策和各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以效益為中心，以落實(shí)彈性生產(chǎn)組織方案為重點(diǎn)，以安全穩(wěn)定為前提，以考核為手段，采取優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、合理組織生產(chǎn)、降低消耗、控制費(fèi)用、削減支出、減少庫存、強(qiáng)化考核等一系列措施，確保完成四季度1000萬元、全年1700萬元的利潤目標(biāo)。
為了確保挖潛增效、控虧增盈工作取得實(shí)效，西北鋁制定了具體的措施：一是要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)；二是要加強(qiáng)銷售工作，降低庫存，提高貨款回收率；三是要合理組織生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；四是要加強(qiáng)設(shè)備管理，加大節(jié)能降耗、節(jié)水減排和修舊利廢的力度；五是要加大內(nèi)部管理力度，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用的支出；六是要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理，控制工程建設(shè)投資；七是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品退貨；八是要加強(qiáng)安全和穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。
當(dāng)前，西北鋁上下正通過全員、全方位、全過程參與，強(qiáng)力宣傳和落實(shí)“挖潛增效”這一工作主旋律，深入推進(jìn)“向一個百分點(diǎn)要效益”活動，采取行之有效的具體措施，大干七十天，努力打贏“控虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 （任靜偉）
責(zé)任編輯：LY
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